Im Teilprojekt ,Energieoptimierung und Erfahrungswissen‘ sollte das primär technikgestützte Verfahren zur Energieoptimierung im Bereich der Pumpwerke durch das Einbringen des Erfahrungswissens operativ Beschäftigter für weitere Energieoptimierungspotenziale angereichert werden. Dazu wurde eine umfassende arbeitswissenschaftliche Bestandsaufnahme durchgeführt. Im Ergebnis wurden Erfolgsfaktoren eines guten Projektmanagements für arbeitsökologische Innovationen identifiziert.

 

Teilprojekt 2a [hanseWasser]

Integriertes Innovationskonzept der Energieoptimierung erstellen
  • Innovationsmethodik analysieren und als Konzept abbilden
  • Erfahrungswissen der Mitarbeitenden (in Hinblick auf Potenziale und Barrieren für Energieoptimierungsmaßnahmen) systematisch einbeziehen
Erfahrungsaustausch zwischen Funktionsbereichen und wechselseitiges Lernen ermöglichen
  • Unterschiedliche Herangehensweisen an Energieoptimierung kennenlernen
  • Kompetenzentwicklung von Fachpromotoren fördern
Sinnvolle Zielsetzungen festlegen
  • Bisherige Zielwerte und Kennzahlen überprüfen
  • Neue (realistische) Zielwerte ausarbeiten und festlegen
Zentrale Erfolgsfaktoren für arbeitsökologische Innovationskonzepte (Beispiel: Energieoptimierung von Anlagen)
  • Strategische Initiative und Unterstützung des Vorstands
  • Entwicklung und Umsetzung des Innovationskonzepts als Führungsaufgabe
  • Systematisierung des methodischen Vorgehens zur Energieoptimierung
  • Schaffung von (Personal-)Ressourcen für die Energieoptimierung
  • Realistische Ziele und Kennzahlen zur bereichsspezifischen Energieeinsparung entwickeln
  • Qualifizierung von Fach- und Führungskräften / Beschäftigten
  • Multiplikatoren_innen zur Wissensweitergabe vorsehen und fördern
  • Integration von Innovationsthemen in vorh. Kommunikationsstrukturen/Gremien
  • Systematische Einbindung und Beteiligung von Beschäftigten und ihres Erfahrungswissens
  • Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden erhalten und fördern, vor allem durch gute Arbeit
  • Systematische Berücksichtigung unterschiedlicher Innovationsphasen bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovationskonzepten
 
Erfahrungsaustausch zwischen Funktionsbereichen und wechselseitiges Lernen ermöglichen
  • Wechselseitiger Erfahrungsaustausch und Weiterentwicklung von Innovationsmethodiken zur Energieoptimierung
  • Fachliche Kompetenzentwicklung von Fach- und Führungskräften wurde gestärkt